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    面對低代碼風口CIO怎么看?

    2022/10/7 11:05:24 人評論 次瀏覽 來源:選型寶 分類:新聞

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    近兩年低代碼/無代碼平臺開始逐步變為風口,首先影響的就是企業的 CIO/CTO 群體。在面對大量、分散、不確定性、快速交付的需求時,低代碼平臺可以很好地作支撐。低代碼正是這樣一個逐漸被廣泛應用的技術趨勢,在與敏捷開發相得益彰的同時,以其更加有序、安全、高效及可維護的方式出現在更多企業的IT架構當中。低代碼平臺的顯著特征在于“快速構建IT環境來簡化應用程序開發的復雜性”,低代碼的出現雖大幅降低了業務開發的技術門檻,但這并不意味著任何人都能成為平民開發者,也并不意味著任何企業能夠不假思索地去部署低代碼開發。要想在低代碼平臺上取得成功,使用者、決策者通常要充分了解數據架構和邏輯流程。有CIO認為,低代碼適應于標準的產品(業務模式較為成熟及標準),在此基礎上,進行快速的小范圍的優化和實施。所以作為CIO,需要結合企業需求對低代碼平臺進行精準定位,找準低代碼與企業的切入點。另外,關于低代碼開發還需要注意其他問題:例如它對IT團隊有哪些要求和門檻?可以面向甲方企業廣泛使用嗎?有哪些有代表性的應用場景呢?




    低代碼帶來的好處:


    1. 降低開發人員能力和要求(編碼能力)。

    2. 提升開發效率,所見即所得,配置好立即就可以看到結果。

    3. 對企業處理單據類業務(尤其是平臺級職能部門,如財務、供應鏈等部門)便捷高效。

    4. 低代碼平臺一般針對基礎常用的系統組件進行了封裝,僅需要配置即可,不需要重復開發,降低開發成本和提升交付效率與質量。

    5. 低代碼平臺部分具有行業屬性和特色,也會將部分的業務進行標準化,從而降低了企業摸索的成本,可以在成熟的業務模式上進行調整,變成企業自身可落地的業務。

    6. 針對成熟的業務領域或者短平快的系統,低代碼平臺效率會很高,成本也會大大縮減。

    7. 低代碼平臺的穩定性,一般因為有專門的團隊在基礎架構上進行設計和維護,故而在系統的穩定性運營上有一定的優勢。

    8. 低代碼平臺可以讓整個技術團隊更專注于業務,而將底層技術框架設計的要求大大降低。


    不能夠解決的問題:


    1. 企業級具體的業務和流程,仍然需要梳理,拆解成一個個關鍵點、邏輯規則和單據。

    2. 企業的基礎數據問題,當前企業過程中面臨的多系統并存,且系統之間的基礎資料,如組織架構、產品基礎數據、客戶數據等等諸多基礎資料不一致的問題,這塊還是需要靠企業自身去理順。

    3. 低代碼對架構設計師(業務架構&數據架構)的要求沒有降低,僅在某種程度上降低了對技術架構的要求,但是如果針對大數據高并發的場景,可能要求也沒有絲毫降低。

    4. 針對C端用戶和綜合性業務場景(如復合頁面)等功能,目前低代碼這塊和純代碼編輯,并沒有太多優勢。

    5. 低代碼平臺對開發人員的技術能力提升存在限制性,故而如果公司想自身培養,難度很高。

    6. 低代碼的交付,對測試的要求沒有降低,尤其是業務測試。對系統需求&設計(主要是業務設計&數據結構設計部分)要求也沒有降低,主要降低了技術架構設計和開發的成本。


    低代碼使用前提:


    1. 需要對業務了解透徹,并且業務單據化,并將單據與單據之間的關系通過數據建模方式,做好設計。

    2. 對低代碼平臺有一定的了解,不同廠家的低代碼平臺,都有一定的行業特色,也就是對部分行業的基礎業務進行組件化和封裝,需要對比和區分。


    低代碼的學習成本:


    低代碼平臺具有一定的學習成本,雖然說入門容易,但是如果平臺上不能夠支撐和滿足部分技術要求或者業務要求,開發難度會很高。且因為很多內容做了封裝,封裝在一定程度上可以說是限制,導致靈活性受限,部分配置項可能需要摸索和嘗試,故而在細節上想精通低代碼平臺,一般需要3~5年時間。


    綜述,現在低代碼平臺基本上都saas化了,也就是租戶的概念,對于中小企業而言,具有很大的優勢,畢竟不用重復造輪子了。但是對于大的企業而言,很多問題從根源上講都是業務問題,尤其是底層基礎數據管理出現混亂,業務流程沒有想清楚,導致各種痛苦。低代碼平臺雖然能夠引入一定的標準業務模式和降低一定的開發成本,但是解決不了這些問題。


    對IT團隊有哪些要求和門檻


    低代碼平臺一般都是要找外包商建設,屬于外包項目。如果要想消化吸收到團隊中,著實比較困難。對于IT團隊的要求具體如下:


    • 產品經理:要求沒降。

    • 架構師:業務架構要求沒變,數據架構設計沒變,技術架構設計,略微降低。

    • 開發人員:可能變更為配置人員,懂得粗淺的開發經驗和具有良好的邏輯性即可。

    • 測試人員:要求沒降。

    • 部署人員+運維人員:要求沒降,且需要低代碼平臺的運維要有比較深刻的了解。


    另外,有個難點很難去規避,一旦低代碼平臺在技術上受限,但是業務上有需要,這個問題就很麻煩了。畢竟廠商搞的是平臺,你僅僅是一家客戶而已,問題響應的及時率可能不能保障。




    低代碼開發平臺是近幾年興起的,一個解決大量開發人員代碼不規范、不統一且水平參差不齊的難題的很好的解決方案。總的方向來說是好的,但是現在由于應用場景和環境的時間還不夠,沉淀的技術和客戶的體驗感,還有待于再提升!


    以燈飾照明行業某品牌為例,目前品牌估值已經達到326億,集團通過近20的發展,已經在全國建立起了龐大且數量眾多的經銷網絡,業務范圍也從生產到批發,逐步擴展到了電商、終端零售等領域。因此,各類業務場景對數據與業務的要求也就更加迫在眉睫。


    在2020年底,公司經過多方選型,最終選定國內頭部OA廠商的產品,作為集團統一的門戶管理,同時也建立起集團內部統一的開發平臺,在此平臺上,整合了多系統的單點登錄、報表分析系統等,并利用此平臺的低代碼開發功能,將企業自身的資產管理、車輛管理、項目管理等常用功能通過移動建模的方式進行了開發,涉及到數據庫本身的鏈接、表單的建立 、流程的審批、各類統計報表的查詢分析等,極大的完善了企業內部的管理需求,各使用業務部門的滿意度也在逐步提升。


    同時此系統的投入相對市場上其它產品來說,資金投入與人力投入都相對更低,這無疑為低代碼開發平臺的更深入的應用打響了第一炮,后續值得期待。當然,由于產品本身的功能性原因,以及技術與業務的融合因素等,還有極個別細節需要完善,我們相信,憑借廠商強大的研發實力以及眾多用戶的市場驗證,下一代產品一定會讓我們使用的客戶更加滿意。


    我們堅定的期待,再過3年到5年,這個市場將會讓我們原本很復雜很高端的開發變得更加簡單和易用,在整體上會提升整個信息系統個性化服務的滿足度。這是一個大的方向和趨勢,在市場上會形成寡頭壟斷的局面,某兩個或三個品牌會從這群雄逐鹿的市場中脫穎而出,占據50%以上的市場份額,并且不斷聚焦,前景美好,但過程坎坷。


    接下來,開發市場會對現有的專業做程序開發的人員提出挑戰。程序開發不再是少數程序高手的天地,正應了一句話,科技使人類的生活變得更簡單。未來企業可以選擇一個相對成熟和穩健的低代碼開發平臺,來完成除ERP之外的其他的標準應用系統,同時投入相對低廉的人力成本,IT整體TOC將會更低,我們一同向往。





    我大概是三到四年前接觸到低代碼開發技術和一些相關平臺的。當時是做OA系統選型,在網上看到BPM相關的系統介紹,從而開始了解到低代碼的相關產品和技術,目前公司尚且沒有相關的項目應用。


    在我看來,低代碼比較適合快速發展和變化比較多的業務。它本質上是把專業的代碼開發難度降低,通過賦能業務,從而使得業務應用在實現時快速和高效,這個時候應用開發者就是應用使用者,能極大提高IT系統對于業務的快速支撐能力。低代碼平臺天然在數據集成方面很有優勢,業界的產品比拼更多還是在操作性、封裝度這些方面,如果再加上一些特殊的優化,就出現了和傳統軟件一樣的劃分,比如說BPM的流程引擎、阿里的云平臺、魔方恒久的數據處理平臺等等。


    低代碼平臺在應用中,需要IT主干部分的完善才能很好地應用,不適合做復雜和專業度特別高的應用,如:ERP、PLM這種;但OA、中臺這種業務可以相對比較標準化的場景就很適用。受限于產品本身的成熟度,低代碼技術在涉及復雜業務場景時實現能力有限,和傳統技術相比沒有差別,同時它的推行在業務端的阻力會較傳統技術更大,因為業務基本都是零基礎,如果業務方的領導人沒有相關的理解,推行的過程反而比傳統技術更加艱難。


    目前我了解到的主要還是BPM這塊,國內像炎黃盈動、奧哲這些BPM系統實施都做得挺不錯,但aPaaS倒是很少聽到成功的應用案例;當初如果預算寬松一點,我們公司的OA也可能選擇直接上BPM的系統平臺。

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